A SERVAS VISION
TRADUZIONE:
A SERVAS VISION
Bob Luitweiler, fondatore di Servas
agosto 1999
Per far diventare Servas più forte è necessario
considerare alcuni aspetti della nostra attività.
1. Il nostro futuro dipende dalla nostra abilità di
attirare giovani, non solamente viaggiatori che non rimangono attivi dopo il viaggio. Ci
sono molti modi per far ciò, ma il più importante è di modellare i nostri programmi in
modi che attirino e ispirino i giovani.
2. Attualmente la nostra immagine è solamente
quella di una rete di viaggiatori. Finché non saremo in grado di acquisire una immagine
più sostanziale non riusciremo a fare molto progresso. Probabilmente continuerà la
nostra attuale emorraggia di soci. Costruire un insieme di servizi non sarebbe
assolutamente in conflitto con il nostro sistema di ospitalità, ma anzi lo potrebbe
potenziare immensamente. Con una immagine meno superficiale possiamo sperare di ricevere
il sostegno di altre organizzazioni e di persone serie. Potremmo più facilmente ricevere
finanziamenti e supporto economico.
3. Dobbiamo stabilire una commissione di
programmazione. L'incontro a San Francisco è stato troppo corto per fare il tipo di
brainstorming di cui abbiamo disperatamente bisogno. Ma questo può essere fatto da tutti
anche al di fuori di una grande conferenza. Lasciatemi lanciare alcuni suggerimenti.
4. Se possiamo risvegliare la nostra visione
originale di LAVORO-STUDIO-VIAGGIO, potremmo attirare alcuni nella nostra direzione.
LAVORO non per guadagno. In molti posti lavoro
pagato, senza un permesso di lavoro, sarebbe illegale e a volte rischioso. Comunque ci
sono tante altre possibilità. Potremmo evidenziare il significato "servire" di
Servas, ad esempio:
1. i campi di lavoro sono diffusi e stimolanti;
2. lavorare presso fattorie che offrono ospitalità
è possibile;
3. lavorare presso delle comunità è anche un buon
esercizio;
4. lavorare per programmi di costruzione della pace
in vari paesi, come i campi profughi, insegnare a bambini senza case, produrre cibo per i
bisognosi;
5. Servas potrebbe avere dei propri progetti
socialmente utili: a) lavorare con rifugiati; b) lavorare in aree di tensione razziale per
creare comprensione; c) lavorare su progetti ambientali; d) lavorare assieme con minoranze
come in ServComs*; e) lavorare in zone devastate dalla guerra per aiutare a ricostruire.
STUDIARE non deve essere formale e non abbiamo mai
pensato che lo debba essere. Senza sistematizzarlo troppo potremmo produrre delle linee
guida su come viaggiare ed imparare. Viaggiatori Servas che vogliano effettuare degli
studi seri sul cambiamento sociale, sui movimenti ambientalistici, sulla riduzione dei
conflitti potrebbero ricevere riduzioni o aiuto finanziario. Molte organizzazioni
sarebbero interessate a collaborare con questi studi e il viaggio diventerebbe più ricco
grazie a questi obiettivi. (Incidentalmente ho scritto una guida dettagliata per chiunque
sia interessato a comprendere le dinamiche sociali di una comunità rurale in modo
sufficientemente approfondito da poter percepire il suo futuro, guida che sarei
interessato a condividere con qualsiasi persona seriamente interessata).
VIAGGIARE può essere a vari livelli con molti punti
di vista. Aumentando il numero di viaggiatori seri possiamo mandare i turisti in altre
reti che accolgono coloro che stanno cercando ospitalità a poco prezzo e che li
aiuterebbero a vedere i luoghi turistici. Le nostre Porte Aperte, la cui maggioranza sono
persone serie, accoglierebbero con piacere viaggiatori con interessi seri.
5. PORTE APERTE COME GUIDE DELLA COMUNITA' -
Innalzando i nostri obiettivi le Porte Aperte non si considererebbero più semplici punti
di sosta, ma diverrebbero luoghi di apprendimento per viaggiatori che vogliono apprendere.
Anche se non conoscono personalmente tutte le cose che il viaggiatore vuole apprendere, le
Porte Aperte potranno indirizzare il viaggiatore da persone o in posti dove il viaggiatore
potrà approfondire la propria conoscenza. Le Porte Aperte si arricchiranno grazie a
questo processo, potendo comprendere meglio la propria comunità e ospitando viaggiatori
interessati.
6. INCONTRI ANNUALI CHE ATTIRINO PERSONE GIOVANI --
Se i nostri programmi annuali rifletteranno i progammi appena tracciati, giovani seri si
coinvolgeranno e porteranno le energie nuove di cui la nostra rete ha così disperatamente
bisogno. Resoconti dei progetti Servas esistenti in giro per il mondo portati da delegati
che vi sono stati attivi, resoconti video, ecc. renderebbero gli incontri reali e
ispiratori. Discussioni vive su come continuare e migliorare i vari programmi e iniziarne
nuovi renderebbe ancora più vivo l'incontro. Incontrarci per una settimana in un campo
dove: nuotiamo, giochiamo a palla-volo, danziamo sui prati, suoniamo e cantiamo, sono
occasioni memorabili, se possiamo proporli ad un prezzo accessibile ai giovani, avremo
tanti giovani quanti ne vogliamo.
Il mondo è inondato di giovani in cerca di una
visione. Troppi vengono risucchiati in sette per l'assenza di alternative mature. Abbiamo
una meravigliosa rete internazionale che aspetta di essere usata per un rinnovamento
sociale. Abbiamo molti Servas coraggiosi, validi, pieni di attenzioni e di compassione che
aiuterebbero a costruire questi programmi se solo riuscissimo a formulare obiettivi nei
modi opportuni. Oggi lavorano per altri programmi inquanto Servas non gli consente di
realizzare il loro lavoro socialmente costruttivo: non abbiamo tali programmi. Oggi ci
troviamo avanti ad una scelta: possiamo muoverci in questa direzione o continueremo ad
arrancare e a perdere soci. La ricettività della conferenza di San Francisco mi da molta
più speranza di quella che abbia avuto per molto tempo sul futuro di Servas.
Nota: quanto sopra è la somma di molti anni di
ricerche e molti mesi di preparazione per la conferenza di San Francisco. Prima di
partecipare non avrei osato presentare questa visione, ma lo faccio adesso con la
convinzione che sia possibile, almeno in parte, realizzarla. Speravo in questo tipo di
brainstorming durante l'incontro e spero che possa venire dai partecipanti piuttosto che
da me. Ad ogni modo eccola, per ciò che può valere.
*Un ServCom è un campo di lavoro
speciale in cui metà dei membri sono della comunità minoritaria che viene servità e
metà sono volontari provenienti da fuori. Include una educazione culturale realizzata da
anziani che lentamente portano tutti i partecipanti verso una conoscenza più profonda del
gruppo minoritario, le sue tradizioni, le sue lotte per mantenerle e per far sopravvivere
la propria identità. Vivendo, lavorando e divertendosi fianco a fianco, i partecipanti
formano amicizie durevoli e tutti cotruiscono una nuova percezione del gruppo minoritario
che viene servito, sia quelli del gruppo minoritario come coloro che servono. Il concetto
è un misto tra i licei popolari danesi, i campi di lavoro, e i gruppi interculturali ed
è stato iniziato da Rachael Davis Dubois, NY Quaker.
A SERVAS VISION
Bob Luitweiler, Servas founder
august 1999
For Servas to become stronger in the future there
are several important aspects of our practices we must consider.
1. Our future depends on getting in younger active
members, not just travelers who don't remain active after their trip. There are many ways
this can be done but most important of all is to shape our program in ways that will
attract and inspire younger participants.
2. Our present image is that of a travel network
only. ` Until we get a more substantial image we will not make much progress. In fact we
may continue to hemorrhage. Building a foundation of service would conflict in no way with
our open door hospitality system but could greatly enhance it. With a less superficial
image we can better hope to get the backing of serious people and other organizations. We
would also be more likely to get grants and financial support.
3. We need to establish a future planning committee.
The gathering in San Francisco was too short to do the kind of brainstorming we
desperately need to do. But this can be done by all of us even when we are not in a large
conference. Let me throw out some suggestions here.
4. If we can awaken the original vision of a
WORK-STUDY-TRAVEL SYSTEM it could put some body into our fleeting ways.
WORK would not be for pay. In most places paid work
without a work permit would be illegal and even at times risky. However there are many
other possibilities. We could make Servas really mean "we serve".
1. Service work camps are common and thriving.
2. Working on host's farms is also possible
3. Working in communal groups is a good experience,
too.
4. Working with on-going peace building programs in
various countries such as settling refugees, education for homeless children, gardens to
produce food for needy.
5. Servas might have some socially useful projects
of its own: a) working with refugees; b) working in racial tension areas to build
understanding; c) working on environmental projects; d) working together with minorities
such as in ServComs*; e) working in war torn areas to help rebuild.
STUDY need not be formal and we never meant it to
be. Without over systematizing it too much we might establish some guide lines for
learning and traveling. Servas travelers who plan serious studies in social change,
environmental movements and reduction in conflicts might be given special reductions, even
some financial aid. There are many organizations that would be interested in furthering
such studies and Servas travelers would enrich their trip by having such serious focuses.
(Incidentally I have written a detailed outline guide for anyone wanting to understand the
social dynamics of a rural community deep enough to see into its future which I would be
happy to share with any seriously interested person.)
TRAVEL can be on many levels with many points of
view. As we increase the numbers of serious travelers we can send the tourists into other
systems which welcome those just looking for cheap hospitality and help seeing the tourist
sites. Our hosts, most of whom are really serious, will welcome travelers with concerns
and serious interests.
5. HOSTS AS COMMUNITY GUIDES -- With our heightened
sites hosts will no longer see themselves as just friendly stopovers but as staging posts
for travelers who want to learn. Although they don't know personally all the things the
traveler wants to learn about they know their community well enough to guide the traveler
to local people and places where they can further their understanding. The hosts will be
enriched in the process, by getting to better understand their own communities. They will
also gain a great deal from having thoughtful visitors.
6. ANNUAL MEETINGS THAT ATTRACT YOUNGER PEOPLE -- If
these yearly gatherings reflect the above program serious young people will come and bring
in the new blood our network so badly needs. Reports of the exciting Servas projects
around the world from delegates who have been active in them, video reports etc. will make
the gatherings real and inspiring. Lively discussions on how to continue and improve the
various ones and start new ones will also enliven the program. Meeting for a week in a
camp where we: swim, play volley ball, folk dance on the lawn, put on skits and play and
sing together will be memorable occasions. If we can put them on at a price the younger
people we want with us can afford we will have as many as we want.
The world is overflowing with younger people looking
for a vision. Too many are being sucked into cults for lack of mature alternatives. We
have a marvelous worldwide network waiting to be used for social renewal and constructive
building. We have many outstanding, courageous, caring, compassionate Servas members who
would help build such a program if we could formulate out goals in ways they could fit in.
Today they are working with other programs because Servas does not give them the
opportunity to do their socially constructive work through our programs because we don't
have any. Today we have a choice. We will turn our beacon on and thrive. Or we will fumble
on losing more hosts in many of our strongest areas each year. The receptiveness of the
conferees in San Francisco gives me greater hope than I have had in a long time for the
bright future of Servas.
Note : The above is an accumulation of many years
searching and many months preparation for the San Francisco gathering. Before attending I
would not have dared present this more comprehensive vision, but do now with a belief it
is possible, at least in part, to realize. I was hoping for this kind of brainstorming at
the meeting and wished it would come from those attending rather than from me. Anyway here
it is for what it is worth.
*A ServCom is a special kind of work camp where half
are members are from the minority community being served and half are volunteers from
outside. It includes a specially focused folk education by elders that gradually draws all
participants into a deeper historic understanding of the minority group, its beautiful
traditions and its heartaches and struggles to survive and maintain its identity. By
living, working and recreating side by side, participants hopefully form lasting
friendships and all gain a new perspective on the particular minority group served, both
those in it and those helping it. The concept is a combination of Danish folk high school,
work camp, and intercultural parties initiated by Rachael Davis Dubois, NY Quaker.
